+7 (495) 926 37 59

cmit@startinnovation.com

11:00-20:00

по будням

Как прошла стажировка в Стамбуле

 Новости    

С 14 по 19 мая в Стамбуле прошла стажировка руководителей ЦМИТ по теме «Интернет-маркетинг в сопровождении проектной деятельности». В общем случае мы учились создавать онлайн-курс и запускать рекламную кампанию, используя все современные ресурсы: прямую рекламу в вк, нейросети, чат-боты, лендинги, лид-магниты, презентации, рилс и т.д.

Организатором международной стажировки является ЦМИТ «ТЕХНОШКОЛА» при поддержке Фонда содействия инновациям.

Каждого участника стажировки распределили по командам, перед вылетом было необходимо определиться с темой курса, продумать программу, содержание, оформление, сделать группу в вк и тг. Наша команда приняла решение запустить онлайн-курс  «Инженерная лаборатория» по созданию настоящей ракеты.

14 мая, первый день

В этом году стажировка проходила в Стамбуле, аккурат в день выборов наша делегация из представителей различных регионов России прибыла в турецкую столицу, но на улицах было спокойно, поэтому все успели найти место для ужина и неформального общения.

15 мая, второй день

В первый день в качестве короткой сессии знакомство мы заполнили карточки с названием ЦМИТ, регионом, именем участника, наших ценностях, чем мы гордимся и т.п. А дальше карточки перемешали и надо было быстрее всех угадать, кому принадлежат карточка и параллельно собрать свои. В этом соревновании выиграла Анна Рысина (ЦМИТ Генезис), которая поразила всех своей активностью.

Далее мы слушали выступление первого докладчика – Сергея Харькова,

После его выступления в эфир ворвалась Екатерина Ефимова со словами, что не пытается раскритиковать наши паблики в вк, а просто указывает на ошибки в оформлении. И тут понеслось )

Досталось всем пабликам, даже группе в вк ЦМИТ «Научного парка», хотя Виталия Морозова не было с нами, но мы заботливо отправили ему все скриншоты.

Оказалось, мы все делаем простые ошибки, и было очень полезно получить такую подробную обратную связь, что мы делаем не так.

Следом выступила Маргарита Шабельникова, которая подробно рассказала, как планировать рекламную кампанию в вк, на какие галочки и пункты стоит обратить внимание и даже согласилась отвечать на наши вопросы поздно вечером, т.к. именно тогда мы начнем выполнять домашнее задание.

Первое задание заключалось в том, чтобы к разработанным ранее курсам запустить рекламную кампанию на 1500 руб.

В первый вечер тим-лид нашей группы Кристина Габараева запустила рк, и мы счастливые отчитались о запуске:

После насыщенной лекционной программы мы отправились на экскурсию в ATOLYE. Это организация, которая консультирует предпринимателей малого и среднего бизнеса. С помощью стратегии и дизайна ATOLYE помогает организациям решать сложные задачи и оказывать долгосрочное влияние на развитие компании.

В рамках экскурсии мы заслушали доклад Дэниель Шинглтон, главы отдела по PR и разобрали их маркетинговую стратегию.

В целом ATOLYE напоминает коворкинг на «Флаконе», очень уютное место с ресторанчиками и барами, закрытое от машин, куда приятно приходить, проводить встречи и мероприятия.

16 мая, третий день

День начался с изучения чат-ботов

Сначала мы послушали презентацию, а далее стали сами делать чат-бот под руководством спикера с помощью шаблонов BotHelp

После лекционной части мы отправились в Университет Сабанджи.

Fablab Collaboration Space – это фаблаб в кампусе одного из ведущих университетов страны Sabanci. Мы посетили лаборатории Collaboration Space, где бесконечно трудятся почти десяток 3D принтеров, ребята занимаются монтажом оборудования, планируется создать швейную мастерскую. Станки с ЧПУ и другое сложное оборудование расположилось в отдельном помещении.

Далее мы направились в Sunum – это высокотехнологичный центр, который работает по принципу ЦКП, в котором можно осуществлять проекты по направлениям: живые системы, нанотехнологии, энергетика, еда, вода, окружающая среда и агропромышленное хозяйство, авиация, космос и оборона.

Основан Министерством развития Турции и фондом Sabancı в 2010 году с инвестициями в размере 35 миллионов долларов США. SUNUM был выбран в качестве одной из четырех национальных исследовательских инфраструктур в 2017 году.

В центре реализуются проекты по 3D печати органов, при этом ребята стремятся решить ключевые проблемы гибели клеток в процессе печати. В рамках направления наноэлектроники разрабатывают схемы с элементами до 10 нм, даже готовят чипы для беспилотников. В распоряжении лабораторий имеются зондовые микроскопы, просвечивающие, конфокальные и т.д. Также ведутся работы по созданию биосенсоров: на подложку наносят золотые электроды и функционализируют слой, при нанесении образца происходит связывания на поверхности сенсорного слоя, что меняет проводимость электродов, которую можно откалибровать и использовать, например, в качестве датчика на глюкозу или различные белки. Нам показали лабораторию по разработке квантовых компьютеров, где используются криогенные камеры со сверхнизкими температурами для характеризации веществ, подходящих для данной технологии.

17 мая, четвертый день

В этот день мы отправились в OpenFab – это площадка в Университете Озиегина для поддержки предпринимательства в сфере аппаратного обеспечения и работы в области образовательных технологий.

Здесь запомнилась лаборатория со станками, напоминающая конвейер. В ней придумывают схемы изготовления продукта с использованием роборуки, станков с ЧПУ, чтобы продемонстрировать, как можно оптимизировать производственный процесс.

18 мая, пятый день

Мы учились работать с нейросетями. Здесь можно посмотреть 32 запроса к ChatGPT, которые решают SMM-ные задачи

https://smmplanner.com/blog/provieriennyie-zaprosy-k-chatgpt-v-pomoshch-smm-shchikam/

В этот день нам предстояло закончить наши проекты и защитить их по схеме:

  1. Представление команды.
  2. Идея проекта: название курса, формат курса (полностью онлайн или гибрид), ЦА, образовательные цели и задачи, планируемые образовательные результаты, длительность обучения.
    3. Этапы работы над продвижением проекта. Каждый пройденный на стажировке этап: настройка рекламы, создание чат-бота, создание лид-магнита.
    4. Демонстрация рилз “ISTAMBUL ЦМИТ STYLE”.

Очевидно, все прекрасно справились с поставленной задачей, но наша команда все равно оказалась на последнем  месте )

Особо стоит отметить очень классную сессию – экспертный клуб, где участникам стажировки предлагалось рассказать о своем опыте в интернет-маркетинге и своих ошибках. И это было действительно круто, ведь обычно на мероприятиях мы любим рассказывать о наших успехах и достижениях, редко кто готов искренне делиться своим опытом поражений и неудач.

Анастасия Шлындова рассказала об опыте создания чат-бота через Senler во время ковида, как они размещали информацию о бесплатном курсе, который до сих пор генерит новых клиентов.

Анна Рысина рассказала о географических особенностях Московской области, когда реклама в г. Красногорск не работала от слова совсем, потому что Красногорск живет в инфополе Москвы. Поэтому приходилось точечно использовать домовые чаты. А вот в г. Ступино в целом консервативное отношение к соцсетям, там и сетевых магазинов нет.

Александра Чернат рассказала, как они решили продвигать проект летней школы: сначала проанализировали все отзывы по аналогичным программам в группах вк и отзывах на Яндексе, например, кто-то критиковал отсутствие парковки или мусор. Далее они стали рисовать портрет ЦА, наняли таргетолога и использовали РСЯ.

Патрахин Даниил, (ЦМИТ Эра инженеров, 30 точек в Москве, 7 франшиз в 3 странах) рассказал, что в их работе важна сохранность учеников, KPI — рост от 30 % в год по привлечению новых участников, чтобы восполнить отток. Сейчас контекстная реклама и РСЯ работают лучше всего. Реклама в вк даёт больше в два раза заявок по сравнению с яндекс.

При рекламе в Вк нельзя уводить на сайт, надо перекидывать на группу центра, т.к. пользователь не хочет уходить из соцсети. При правильном заполнении лид-формы цена заявки выше, но результат в разы лучше. Вк привлекает холодный трафик, из-за чего удлиняется цепочка: менеджер рассказывает о проекте, потом перезванивает, клиент еще не готов принять решение и т.д. Лучше ловить клиента в вотсапе или тг, менеджер звонит после бота, который уже выслал презентацию, поэтому принимать решение легче.

Евгений Сыпин рассказал, «как мы наступили на все грабли!»

  • Мы думали, что знаем ЦА. Потратили бюджет на рекламу в вк впустую. Не надо писать все подряд в запросе. Сначала надо изучить пользователей, провести опрос среди родителей. Мы были уверены, что детей приводят, чтоб они у нас развлекались и чуть-чуть учились. А родители хотели, чтоб дети учились, родители против развлечений на занятиях.
  • Ещё ошибка — набирать подписчиков в группу. В итоге 70 % в этом наборе были не ЦА
  • Привлечение подписчиков на мероприятиях, в ТЦ приводит более качественную аудиторию.
  • Реклама на улице вообще не работает — никто не воспользовался скидкой
  • Чаты родителей работают, но важно правильно размещать информацию, нужна одна картинка, что выделялось на фоне все текущей в чате информации.
  • Автоматизация всему голова! Мы только созреваем на этом этапе,  создаем чат-ботов и пр.
  • Лид магнит был не осмысленный
  • Мы забыли, что мы что-то продаём, карточки товаров в вк были не заполнены

 

На этом этапе закончилась наша образовательная программа, и мы отправились кататься на кораблике по Босфору нашей милой и дружной компанией.

Мы благодарим всех, кто организовал эту прекрасную стажировку и кто участвовал!